Morten Lyhne Petersen
KPMG ruller Anthropics AI ud til hele staben og presser Big Four-kapløbet om AI-leverandører.
Den globale revisionsgigant KPMG offentliggjorde i tirsdags en alliance med AI-virksomheden Anthropic, der giver alle koncernens 276.000 medarbejdere i 138 lande adgang til chatbotten Claude. Aftalen indlejrer Claude direkte i KPMG Digital Gateway, den platform hvor revisorer, skatterådgivere og advokater udfører klientarbejde.
Det indledende fokus ligger på skatteklienter og private equity-firmaer, oplyser KPMG i sin pressemeddelelse. Digital Gateway kører på Microsoft Azure og samler skattedata, klientmateriale og KPMG’s egne værktøjer i ét miljø.
Fra ugers arbejde til minutter
Inde i platformen får medarbejderne to Claude-baserede komponenter, Cowork og Managed Agents, som skal automatisere typiske revisor- og skatteopgaver. Det handler konkret om at læse store mængder regnskabsdata, søge i komplekse skatteregler og udarbejde første udkast til klientrapporter.
Rema Serafi, der er Vice Chair for skatteområdet i KPMG US, beskriver effekten på arbejdet med skattecompliance. “At bygge en AI-agent, der kan hjælpe klienter med at tilpasse sig nye skatteregler, plejede at tage uger og krævede, at teamene skiftede mellem flere værktøjer og chatvinduer. Med Cowork og Managed Agents integreret i Digital Gateway tager den samme opgave minutter,” siger hun i meddelelsen.
Ud over skat skal Claude bruges til at finde og udbedre sårbarheder i klienternes it-systemer og til at modernisere ældre kodebaser via et nyt produkt kaldet KPMG Blaze, der bygger på Anthropics udviklerværktøj Claude Code.
Spørgsmål om datasikkerhed for danske kunder
Det er netop integrationen i klientarbejdet, der rejser nye spørgsmål for danske virksomheder, der bruger KPMG. Skatte- og revisionsmateriale er underlagt streng tavshedspligt, og persondata i regnskaberne er omfattet af GDPR. Når Claude kører på Microsoft Azure, skal data behandles inden for de rammer, EU stiller for cloud-tjenester med amerikanske leverandører.
KPMG fremhæver selv, at alliancen bygger på firmaets såkaldte Trusted AI-rammeværk, der skal sikre, at klientdata ikke bruges til at træne modellerne. Bill Thomas, der er global topchef i KPMG International, kalder samarbejdet et udtryk for “ansvarlig AI” med fokus på “sikkerhed, tillid og styring”, skriver Anthropic på sin hjemmeside. Hvordan rammeværket konkret håndterer fortrolige selskabsoplysninger, har KPMG ikke beskrevet offentligt.
Anthropic kaprer tre ud af Big Four
Aftalen fortsætter et mønster, der har gjort Anthropic til den dominerende AI-leverandør i revisionsverdenen. Deloitte indgik i oktober 2025 en lignende alliance, der gav Claude til 470.000 ansatte i over 150 lande, oplyser Anthropic. Aftalen var dengang Anthropics største enterprise-udrulning nogensinde.
Kun en uge før KPMG-annonceringen udvidede PwC sit samarbejde med Anthropic. PwC vil certificere 30.000 amerikanske medarbejdere i at bruge Claude og indfører værktøjet i alt fra fusioner og opkøb til forsikringsvurdering, fremgår det af Anthropics udmelding fra 14. maj 2026.
Det efterlader EY som det eneste af de fire store revisionshuse, der står uden for Anthropic-lejren. Selskabet har bygget sin AI-strategi på en alliance med Microsoft og kører på Azure OpenAI-platformen, oplyser EY på sin hjemmeside.
Hvad rådgiverne nu skal vælge mellem
For klienterne betyder det, at valget af revisor reelt også bliver et valg af AI-leverandør. De tre Claude-allierede revisionshuse leverer i stigende grad analyser og udkast, der er behandlet af Claude, mens EY’s leverancer er bygget på OpenAI-modeller. Forskellene viser sig især i, hvilke modeller der er godkendt til regulerede brancher, og hvordan data segmenteres mellem klienter.
Daniela Amodei, der er medstifter og præsident i Anthropic, fremhævede i forbindelse med KPMG-aftalen, at revisionshuset ruller Claude ud til alle 276.000 medarbejdere “og bruger den til klientarbejde i skat og private equity”, skriver Anthropic. Det er det skridt, der adskiller den nye bølge af aftaler fra tidligere AI-pilotforsøg. Modellen sidder ikke længere i en sandkasse, men i den faktiske leverance til kunden.
